Nombre del nano reto:
COSO Challenge: Estructura y Responsabilidad en Acción
Campus: Cuzco
Facultad: Ciencias de la empresa
Carrera: Contabilidad
Asignatura: Control interno
NRC: 01051
Email: lperaltape@continental.edu.pe
Luisa Del Carmen Peralta Pérez
Experiencia ABR
Idea general
El control interno es un proceso esencial para las organizaciones, diseñado para proporcionar una seguridad razonable en la consecución de objetivos relacionados con la eficiencia y eficacia de las operaciones, la fiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de leyes y regulaciones. El marco COSO 2013 establece principios y componentes clave para la implementación efectiva del control interno, ayudando a las organizaciones a mejorar su desempeño y asegurar la integridad de sus operaciones.
Pregunta esencial
¿Cómo puede el control interno, basado en el marco COSO 2013, ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos y metas, mejorando la eficiencia operacional, la calidad de la información, el cumplimiento de leyes y regulaciones, y la salvaguarda de los activos?
Nano reto
Analiza un caso práctico de una organización que ha implementado el control interno según COSO 2013 y evalúa cómo esta implementación ha contribuido a la mejora de sus operaciones y cumplimiento de objetivos.
Preguntas guía
- ¿Cuáles son los componentes y principios del marco COSO 2013 que se aplicaron en la organización del caso práctico?
- ¿Qué evidencias existen de que la implementación del control interno ha mejorado la eficiencia operacional y la calidad de la información en la organización?
Recursos guía
- Documento COSO 2013: Marco Integrado de Control Interno:
https://www.coso.org/Documents/2013-IC-Integrated-Framework.pdf
- Video introducción al modelo COSO
Línea de tiempo
Presentación del nano reto
Solución del nano reto
Evaluación del nano reto
Solución del nano reto
Investigar y comprender el contexto de la organización del caso práctico y los desafíos que enfrentaba antes de implementar el control interno
Identificar los problemas específicos que el control interno buscaba resolver en la organización.
Proponer posibles soluciones y mejoras basadas en los principios del marco COSO 2013.
Desarrollar un esquema del informe final, incluyendo secciones clave y puntos de análisis.
Revisar y refinar el informe basado en retroalimentación, asegurando que se aborden todos los aspectos del control interno y su impacto en la organización.
Producto Final
Producto final
al reto planteado, mostrando que los estudiantes han alcanzado el objetivo de aprendizaje de manera efectiva
Trabajos destacados
La propuesta de este primer trabajo fue aplicada a una empresa familiar dedicada a la diversión donde diagnosticaron que la misma carecía de una adecuada distribución de funciones en el área contable.
Luego de la evaluación y estudio propusieron aplicar el sistema COSO 2013 de Control Interno lo que fue aceptado con total predisposición de la dueña del negocio y mejoro varios aspectos entre ellos las funciones del Contador y sus asistentes.
Este segundo trabajo fue aplicado a una empresa dedicada a la venta de materiales, donde luego del diagnóstico por parte del equipo, determinaron que no había un adecuado sistema de control de almacenes y contabilidad.
La empresa ya había adquirido un software de control el cual fue estudiado y analizado por el equipo MENTES BRILLANTES y pudieron advertir que el software cumplía con los componentes de Control Interno segun el sistema COSO 2013.
Reflexiones de la experiencia
¿Qué etapa o momento del proceso ABR con nano retos te pareció más desafiante y gratificante de realizar con los estudiantes?
La etapa más desafiante, fue definir donde formular el reto. La etapa más gratificante es observar cómo los estudiantes plantearon y cumplieron correctamente el reto.
¿Las propuestas de solución del Nano reto cumplió con tu expectativa? ¿Por qué?
Si cumplieron con las expectativas por que los equipos de trabajo lograron evaluar el antes y después de la implementación del Control Interno en el Marco COSO 2013 en una empresa real.
¿Qué mejorarías de esta experiencia?
El nano reto fue una experiencia interesante para mi como docente y para los estudiantes, pero considero que podría estar en lugar del ABR institucional o este en lugar del nano reto, A veces para los estudiantes resulta más complicado buscar empresas y/o negocios para aplicar lo aprendido