Nombre del reto:
“El estilo de liderazgo y las decisiones de un gerente”
Campus: Cusco
Facultad: Ciencias de la empresa
Carrera: Administración y Negocios Internacionales
Asignatura: Introducción a la Administración y Negocios Internacionales
NRC: 33789
Email: sespinozav@continental.edu.pe
Sofia Espinoza Vilca
Diseño Metodológico
Unidad2
Unidad(es) de aplicación
Contenido
- Gerentes y administración
- El entorno administrativo
- Temas integrados a la administración y campo de acción
- Procesos administrativos
Un gran Resultado de aprendizaje
Al finalizar la unidad, cada estudiante será capaz de identificar los conceptos básicos, procesos y el campo de acción de la administración teniendo en cuenta el entorno actual de los negocios.
Experiencia ABR
Idea general
El estilo de liderazgo de un gerente puede tener un gran impacto en el clima organizacional de una empresa. Un líder que fomente un ambiente de trabajo positivo, colaborativo y motivador puede contribuir al bienestar de los empleados y al éxito general de la empresa. En el contexto específico de Perú, donde existen diversas culturas organizacionales y estilos de gestión, comprender los estilos de liderazgo de los gerentes permite a las empresas adaptarse mejor a la cultura organizacional local y promover prácticas de liderazgo que sean efectivas en ese contexto.
Reto
Estudio de los estilos de liderazgo de gerentes peruanos exitosos y su adaptación a los desafíos locales.
Preguntas guía
- ¿Qué características definen a un líder empresarial exitoso en el contexto peruano?
- ¿Cómo han adaptado su liderazgo los gerentes peruanos para superar desafíos específicos del País?
- ¿De qué manera el contexto cultural y económico del Perú influye en las decisiones administrativas y el estilo de liderazgo?
Recursos guía
- Ferrell, O., Hirt, G., Ferrell, L., Ramos, L., Adriaenséns, M. y Flores, M. (2010). Introducción a los negocios: en un mundo cambiante. (7.a ed.). McGraw-Hill. https://cutt.ly/R349TmV
- Robbins, S. y Coulter, M. (2018). Administración. (13.a ed.). Pearson Educación. https://cutt.ly/21OGIIw
Actividades Guía
- Investigar y presentar la biografía de un gerente peruano destacado, analizando su estilo de liderazgo.
- Realizar entrevistas con empresarios locales para entender cómo adaptan su liderazgo al contexto peruano.
- Crear un vídeo reflexionando sobre cómo aplicar estas lecciones de liderazgo en una startup peruana.
Producto Final
Producto final
Presentación de un video documental de la entrevista al gerente, identificando el estilo de liderazgo.
Línea de tiempo
Ideación del reto
Solución del reto
Prototipo del reto
Implementación del reto
Validación del reto
Sistematización de la experiencia
¿Qué etapa o momento del proceso ABR con nano retos te pareció más desafiante y gratificante de realizar con los estudiantes?
La etapa más desafiante fue la realización de las entrevistas a los gerentes, ya que implicaba que los estudiantes aplicaran habilidades de comunicación y análisis de liderazgo. Sin embargo, también fue la más gratificante, ya que permitió que los estudiantes tuvieran una experiencia directa y significativa al interactuar con profesionales.
¿Las propuestas de solución del Nano reto cumplió con tu expectativa? ¿Por qué?
Sí, en su mayoría cumplió con las expectativas. Los estudiantes lograron aplicar el proceso y resolver el reto. Sin embargo, algunos no pudieron completar las entrevistas en su totalidad debido a limitaciones de tiempo.
¿Qué mejorarías de esta experiencia?
Haría la experiencia más dinámica y sencilla, considerando que los estudiantes son de primer ciclo. Sin embargo, algunos alumnos demostraron una excelente aplicación del proceso, lo que indica que, con un ajuste, podría ser más efectivo.
Trabajos destacados
Los alumnos analizan cómo los estilos de liderazgo, como el de Yeni Llamocca, gerente de PERÚ TURÍSTICO, pueden influir positivamente en la cultura y desempeño organizacional. Llamocca utiliza una comunicación abierta, toma de decisiones colaborativa e innovación, lo cual fomenta cohesión y resiliencia en el equipo. Este enfoque ayuda a enfrentar los desafíos globales y favorece el crecimiento sostenible y la competitividad en mercados internacionales.
El documento presenta un proyecto sobre el estilo de liderazgo de un gerente en la empresa Pinkberry en Perú, explorando cómo influye en la cultura organizacional y el rendimiento. Se examina la expansión de Pinkberry en el mercado peruano, destacando su llegada a Cusco y su enfoque en liderazgo colaborativo. Incluye una entrevista al gerente de Pinkberry, quien enfatiza el liderazgo democrático y transformacional, y se sugieren mejoras a través del estilo transaccional para motivar a los empleados con recompensas.